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Personalstrategie

Qualifizierte, motivierte und innovative Mitarbeiter sind das Kapital deutscher Unternehmen. Um auch in Zukunft auf den globalen Märkten bestehen zu können, suchen Firmen aus allen Branchen und in allen Regionen händeringend qualifizierte Fachkräfte. Sie zu finden und zu binden wird in den kommenden Jahren und Jahrzehnten nicht leichter, sondern schwieriger werden. Denn die demografischen Daten und die Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt laufen dem Bedarf entgegen.

Wir empfehlen daher eine Doppelstrategie:

  • Vorhandene Leistungsträger finden, binden und qualifizieren („Talent- und Nachfolgemanagement“)
  • Neue Mitarbeiter durch eine attraktive Ansprache für das Unternehmen gewinnen („Arbeitgebermarke und Personalmanagement“)

Talent- und Nachfolgemanagement

Wo wir anpacken:

  • Ran an den Goldfischteich: Wie identifizieren und entwickeln Sie Ihre Leistungsträger von morgen? 

  • Was brauchen Sie, um Talente und Leistungsträger an Ihr Unternehmen zu binden? 

  • Wie muss Ihre Unternehmens- und Führungskultur aussehen, damit Sie auch in Zukunft genügend gute Leute haben? 


Was wir konkret für Sie tun:

  • Strategische Nachfolgeplanung: Wie viele Mitarbeiter in welcher Qualifikation werden Sie in den nächsten Jahren benötigen? 

  • Erarbeitung von Anforderungsprofilen: Was müssen Führungskräfte und Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen können? 

  • Finden Sie Wege, um Ihre Talente für künftige Führungs- und Expertenfunktionen zu entwickeln. 

  • Was steckt drin im Mitarbeiter? Schätzen Sie Potentiale mithilfe professioneller Diagnoseinstrumente ein.

  • Konzeption und Durchführung von Entwicklungsprogrammen für Nachwuchskräfte 


So unterstützen wir Sie:

  • Beratung und Coaching - wenn Sie die Maßnahmen selbst in die Hand nehmen 

  • Umsetzung in Ihrem Auftrag - wenn Ihnen dafür die Ressourcen fehlen 

  • Train the Trainer Seminare - wenn Sie eigenes Know-how aufbauen wollen 


Was Sie davon haben:

Sie wissen heute schon, mit wem Sie morgen Ihre wichtigen Stellen besetzen wollen und gewinnen Zeit für Auswahl und Weiterbildung.

Personalmarketing und Arbeitgeberattraktivität

Wo wir anpacken: 

  • Wie wecken Sie - auch mithilfe der sozialen Medien - Interesse bei passenden Bewerbern?
  • Mit welchen Botschaften und Kanälen machen Sie sich für Mitarbeiter und Bewerber als attraktiver Arbeitgeber erlebbar? 

Was wir konkret für Sie tun: 

  • Workshops zur Entwicklung und Kommunikation Ihrer Arbeitgebermarke („Employer Branding")
  • Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Ziele und Maßnahmen
  • Beratung in Social Media (Facebook, Twitter, Xing, Internet-Verknüpfung) 

So unterstützen wir Sie: 

Was Sie davon haben: 

Ihre Trefferquote bei der Einstellung passender Mitarbeiter steigt, weil Sie als Arbeitgeber noch attraktiver werden.